作爲子公司的一個財務人員,發現自己領導違規報賬後,多次提醒後被領導威脅,應該怎麽辦?

作者:admin  发布时间:2022-01-15 00:34:40

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作爲子公司的財務人員,一般都是被雙層領導,一是受總公司財務的領導。二是受分公司經營班子領導。在這種雙層領導下的財務人員,是非常難做的。總公司的領導要求你嚴格遵守財務制度,管好用好每一分錢。而子公司的經營班子領導,他們的權力在你財務人員之上,他們也是上班拿報酬的人,當然希望利益最大化。他們的利益從哪裏實現呢?絕大部分是從你財務那裏得來,工資,獎金,補助,津貼,以及其他各類報賬收入。他們基本上都會在氣勢上先壓過財務人員,表達你財務人員是他們

作爲子公司的財務人員,一般都是被雙層領導,一是受總公司財務的領導。二是受分公司經營班子領導。

在這種雙層領導下的財務人員,是非常難做的。總公司的領導要求你嚴格遵守財務制度,管好用好每一分錢。

而子公司的經營班子領導,他們的權力在你財務人員之上,他們也是上班拿報酬的人,當然希望利益最大化。他們的利益從哪裏實現呢?絕大部分是從你財務那裏得來,工資,獎金,補助,津貼,以及其他各類報賬收入。他們基本上都會在氣勢上先壓過財務人員,表達你財務人員是他們的下屬,得聽他們的,得罪了他們很嚴重,他們是能夠讓你明天就滾蛋的人!

受到分公司領導班子的影響,分公司的中層幹部,甚至某些重要崗位的員工,他們都想在氣勢上壓財務人員一頭,好在報賬時順利通過財務,多揩點油水。

作爲分公司的財務人員,身處以上環境,是非常難做的,這需要極高的情商,還有智商。你太軟弱了,會違反制度,總公司年度審計時過不了關,會解聘你。你太強橫了,分公司領導班子又容不下你,你無法在他們中間生存下來,處處排擠你打擊你,找碴讓你難受,不用誰說開你,你自己就會卷鋪蓋走人了。

怎樣才能在分公司存活下來,這成了分公司財務人員第一要學會的事。

也許你會說,如果分公司的領導太過分了,大不了向總公司彙報,讓總公司的領導來教訓他們,那你就大錯了,即便是你告到總公司領導那裏,也未見得誰能真的給你撐腰,他們都希望大事化小,小事化無,沒事最好,大家平平靜靜地上班拿薪水,你這經常抛點麻煩事給上級領導,無風起浪,真的是好討厭好幼稚。你要記住,公司雇傭你是來解決麻煩的,而不是來制造麻煩的,因此,告狀的辦法只能偶爾一用,並且通常無用。

怎麽辦呢,只能你自己來對抗,凡是違反財務制度的報賬,堅持不報。

這時分公司的領導通常會威脅你,你的飯碗捏在他手上,你要太討厭了就開掉你。他天天給你臉色看,來不來拍桌子訓斥你,你怎麽辦呢?

忍無可忍無需再忍,你也拍著桌子,指著他的鼻子說,你若開不掉我,你就是個沒用的貨,從此不要再吵我!

分公司的領導果然鼻子氣歪了,向總公司打報告,堅決要求開除你。分公司的領導可比你有氣場,由他去總公司吵吵可比你去告狀動靜大。

總公司領導肯定會派人跟你聯系,詢問緣由,這時,你就可以把你的委屈原原本本地告訴總公司領導了,讓總公司的領導去教育分公司的領導。

分公司的領導終于知道,他對你沒有人事權,幹不掉你,他就會對你客氣了,畢竟他的飯碗是總公司掌握的。

但還有一種情況,你真的就被分公司的領導開掉了,要我說,這種受氣包的角色,不幹也罷!

模擬了以上的這些場景,你知道了當你多次提醒分公司領導不要違規報賬,卻受到他威脅時該怎麽辦了吧?對!就這麽辦!誰怕誰啊!